Energi som driver teknologisk vekst

På konferansen DNB Invest snakket Jonas Nøland, forfatter av boken "Energikrisen – og løsningen på den", om nettopp dette. Hans oppfatning av hvordan vi kan løse energikrisen. 

Tema del 1

• Energikrisen i Europa og endrede forbruksmønstre
• Overgangen til en ny «S‑kurve» for energibruk drevet av teknologiskift
• Sammenligning av verdiskaping: tradisjonell industri vs. kunstig intelligens
• AI-datasentre og deres kraftbehov – spesielt kjøling og Norges fortrinn
• Betalingsvilje for stabil strøm og Norges posisjon i globale datasenterinvesteringer
• Uforløst potensial i kjernekraft globalt
• Eksempler fra Sør-Korea, India og Kina: billig og effektiv kjernekraft
• Parallellen mellom utviklingen i SpaceX/NASA og potensialet i kjernekraft
• Kjernekraftens bidrag til BNP og lokal verdiskaping
• Tidsdimensjon og utbyggingstakt – kjernekraft som «skilpadda» vs. vindkraft som «haren»
• Klimagassutslipp fra ulike energikilder
• Helårseffekt: kjernekraft kutter utslipp kontinuerlig
• Dødelighetsrater mellom energiformer: vannkraft, kull og kjernekraft
• Arealbruk og naturinngrep: kjernekraft vs. andre fornybare energikilder
• EU-taksonomien og vurderinger av kjernekraftens bærekraft
• Radioaktivt avfall: mengde, sikker håndtering og tidsdimensjon
• Livssyklusanalyse fra UNEC: lavest negativ påvirkning på helse og miljø
• Læring fra fortiden: Sverige og Frankrikes raske omstilling vs. Tysklands eksperiment

Del 2: Eivind Aukrust, forvalter av DNB Nuclear Energy.

• Lanseringen av DNBs kjernekraftfond
• Årsaker til lanseringen: konsentrert verdensindeks og behov for nisjeeksponering
• Kundeperspektivet: stor etterspørsel etter tematiske fond
• To tematiske driverne: europeisk forsvar og kjernekraft
• Uventet høy interesse og kapitalinnstrømming i fondet fra dag én
• Fondets avkastning (40 prosent på ett år i transkriptet)
• Kjernekraft som robust og langsiktig investeringscase
• Fondets investeringsunivers: hele verdikjeden for kjernekraft
• Fordeling av investeringer:
  • 20 % uran
  • 40 % industriselskaper (komponenter)
  • 50 % kraftprodusenter
• Balansegangen mellom rene kjernekraftselskaper og brede industrikonsern
• Langsiktighet som premiss – fond for pensjon og generasjonssparing
• Markedet i bevegelse: reguleringer, ESG, teknologi
• Metode for utvelgelse: fra 10 000 selskaper til 30 mest relevante

Innholdet i artikkelen er å anse som markedsføringsmateriale fra DNB og skal ikke oppfattes som et tilbud om å kjøpe eller selge finansielle instrumenter eller som investeringsrådgivning tilpasset den enkelte investors situasjon. DNB påtar seg ikke noe ansvar som følge av at innholdet i artikkelen legges til grunn for eventuelle investeringsbeslutninger. Historisk avkastning er ingen garanti for fremtidig avkastning. Avkastningen kan bli negativ som følge av kurstap.