Forvalter med spill i blodet

Forvalter Øystein Kværner leder det nystartede fondet DNB Sport og Entertainment, der gamingselskaper som Nintendo, Sony, Capcom og Konami er en del av porteføljen.

Sport og gaming setter sterke følelser i sving

– Mange som er opptatt av sport, og da spesielt fotball, snakker om de store følelsene dette medbringer. Samtidig synes noen at det er litt rart at dataspill er en del av miksen. Men det er jo snakk om akkurat de samme følelsene! Underholdningsopplevelsene du får på fotballpubben er ganske like de du får av dataspill, bare fra en litt annen kilde, sier han.

Øysteins venner ble noen av Norges beste spillere

Det var ungdomsvenner som introduserte Kværner for gaming på 90-tallet.

– Mamma og pappa var aldri interessert i de greiene der. Jeg tror dagens foreldre er flinkere til å spille med barna sine enn min generasjons foreldre.

Førtienåringens gaminghistorikk startet på begynnelsen på nittitallet med en kombinasjon av den første Playstation-konsollen og LAN-gaming på PC. Sistnevnte handler om at flere spillere kobler datamaskiner eller konsoller sammen på et lokalt nettverk for å spille multiplayer-spill.

– Det første PC-spillet jeg husker godt var «StarCraft», som jo fortsatt er relativt stort i dag. Jeg hadde noen venner som var veldig gode – altfor gode for meg. Så fulgte «Heroes Might and Magic» som var morsomt å spille på LAN. På konsoll gjaldt det første «Gran Turismo»-spillet på PS One, så fulgte «Halo» på Xbox. Jeg spilte også mye Diablo, forteller han.

Han legger til:

– Den gangen var det litt rart å game, i dag er det helt normalt. Min guilty pleasure fra den tiden? Det må jo være dataspill som sådan, sier han og ler.

«Det var en stor følelse»

Kværner husker godt mestringsfølelsen av å runde et spill eller slå en krevende boss.

– Første gangen jeg slo datamaskinen på «StarCraft»! Den var kun én vanskelighetsgrad og den var til gjengjeld ganske hard. Det var stas og en stor følelse. Og så glemmer jeg ikke det første Diablo-spillet, spesielt når du kommer skikkelig dypt ned i hulen, og alt blir vanskeligere.

Forvalteren er tydelig på hvordan synet på gaming har endret seg kraftig de siste tiårene. Forståelsen for gaming og gamingindustrien har kommet gradvis etter hvert som eldre generasjoner som har spilt fra starten av blandes med yngre.

–Det gjør at det totalt blir flere gamere, og folk plukker jo opp interesser fra hverandre, så det blir en positiv sirkel. Det gjør jo både interessen og industrien større, sier han.

Erna Solberg og mobilspill som gateway drug

Ikke minst har smarttelefonene gjort gaming tilgjengelig for alle.

– Mobilspill er faktisk større enn konsoll- og PC-gaming til sammen. Mobilgaming har gjort spillere av mange som ikke er naturlige gamere. Kall det en gateway drug.

Han peker på at når selv Erna Solberg spiller «Candy Crush», sier det mye om hvor langt gaming har kommet.

– For den typiske mobilspilleren er det mye kortere vei til å begynne med konsoll- eller PC-gaming, enn å gå fra null til å spille «Elden Ring» på PC (notorisk vanskelig spill), sier han.

Gaming som avkobling og lidenskap

Mens hobbyen hans nå har blitt en del av arbeidshverdagen, har gaming tidligere vært en kilde til både avkobling og mestring.

– For å avreagere etter jobb løper og klatrer jeg helst, men dette går litt i sykluser. Gamingen er litt sånn «i tillegg til», så det kommer an hvor mye tid jeg har. Under covid rundet jeg for eksempel «Elden Ring», men etter at jeg begynte med dette fondet har det ikke blitt så mye tid til spilling.

Kan du bruke gamingstrategier i fondsforvaltning?

Umiddelbart er forvalteren litt skeptisk til spørsmålet, da han selv synes det blir brukt litt vel mye metaforer, spesielt sportsmetaforer, innen forvaltning.

– Men om jeg skal svare på det spørsmålet, så kan gaming og fondsforvaltning sammenlignes på den måten at du bruker mye tid på å sette deg inn i spillet, du setter deg inn i hvordan spillmekanismene fungerer, og hvordan du utvikler karakteren. Tiden og kreftene du legger ned korrelerer over tid godt med resultatene du oppnår i spillet, og det er jo ikke helt ulikt hvordan jeg tenker på investeringer. Du må sette deg ned og se på selskapet og forstå hvordan det funker, da øker du sannsynligheten for at det skal gå bra over tid i et investeringsperspektiv.

En «respawn» i karrieren?

Å respawne i et spill betyr at en spiller dukker opp igjen etter å ha blitt eliminert, drept eller fjernet fra spillet. Kværner ser en respawn-analogi til egen karriere, for etter nesten ti år i et hedgefond, valgte han å starte helt på nytt:

– Jeg jobbet i et hedgefond fram til sommeren 2024. Det var et lite fond med satt struktur og mulighetene for å få mer ansvar var begrensede. Hva gjør man da? Man kan jo lete etter en jobb mens man har en jobb, men jeg gjorde noe litt mer drastisk: Jeg sa opp jobben uten å ha et sted å gå.

Kværner valgte så å bruke mye tid på å utvikle sport- og underholdningskonseptet og pitchet det inn til DNB’s aksjesjef Knut Hellandsvik. I september startet han i DNB Asset Management og midt i november ble fondet lansert.

– Det kan du jo kalle en liten respawn i karrieren, sier han med et smil.

Innholdet i artikkelen er å anse som markedsføringsmateriale fra DNB og skal ikke oppfattes som et tilbud om å kjøpe eller selge finansielle instrumenter eller som investeringsrådgivning tilpasset den enkelte investors situasjon. DNB påtar seg ikke noe ansvar som følge av at innholdet i artikkelen legges til grunn for eventuelle investeringsbeslutninger. Historisk avkastning er ingen garanti for fremtidig avkastning. Avkastningen kan bli negativ som følge av kurstap.