- De er veldig framme i skoa

I 2019 bidro om lag 255.000 private bedrifter til en samlet verdiskaping på 2325 milliarder kroner.

- De økonomiske ringvirkningene er litt vanskelig å fatte. Men, bidraget fra norske bedrifter tilsvarer i størrelsesorden i overkant av 9 offentlige forsvarsbudsjett, 3 offentlige utdanningsbudsjett eller 2 offentlige helsebudsjett, sier Jan Petter Dahlum, banksjef i DNB Innlandet.

Bygg- og anleggsbransjen er én av de største næringene i Norge og i Innlandet.

- Syljuåsen AS er et eksempel på en entreprenørbedrift som bidrar med store økonomiske ringvirkninger for velferden vår, så mye som 96,9 millioner kroner i løpet av et år, sier Dahlum.

- Vi kjøper mye lokalt

Syljuåsen AS ble etablert for 19 år siden, og har 169 ansatte.

- Bedriften ble etablert i 1947, og jeg og tre kollegaer kjøpte selskapet i 2001. Da var vi 17 personer, så vi har vokst en del på disse årene, sier daglig leder, Anders Elje.

Elje er bevisst på at bedriften genererer store ringvirkninger, også lokalt.

- I 2019 omsatte vi for 630 millioner kroner. Vi kjøper inn mye varer og tjenester, og vi kjøper mye lokalt. Det er klart at vi skaper økonomiske ringvirkninger, sier han.

Tar ansvar for flere fagfelt

Bygg og anleggsbransjen i Norge er en stor næring med omtrent 350.000 ansatte.

- Bransjen vår er en viktig næring. Stopper byggingen opp, stopper også Norge, mener Elje.

2020 har vært et bra år for bedriften, men 2019 var et rekordår med rekordomsetning og rekordinntjening.

- Vi merker ringvirkningene fra korona-situasjonen, og konkurransen kommer til å bli ganske hard framover. Vi driver med store tall, men resultatmarginene er ganske små i denne bransjen, sier han. 

Satser på fagarbeidere og lærlinger

Elje forteller at det er en glidning i entreprenørbransjen på at flere bedrifter bemanner ned på fagarbeidere, og heller leier de inn til ulike prosjekter.

- I Syljuåsen har vi bestemt oss for å ha egne fagarbeidere, slik at vi kan utføre mesteparten av jobbene selv. Vi er også opptatt av å ta inn lærlinger. Omtrent 10 prosent av arbeidsstokken er lærlinger, og det er innen tømrer, stål, maling og betong, sier Elje.

Syljuåsen bruker derfor tid på å presentere seg på videregående skoler, og i høst var de på NTNU i Trondheim for å presentere seg for byggingeniørstudenter.

- Vi er blitt kjent som en attraktiv lærlingebedrift, og får derfor mange flinke søkere, sier han.

Syljuåsen har i alle år inkludert mange fagfelt, i tillegg til selve entreprenørdelen av bedriften.

- Vi er oppdelt litt annerledes enn mange av våre konkurrenter da vi har mye i eget hus. Vi har egen serviceavdeling som utfører rammeoppdrag for fylkeskommune og Gjøvik kommune. Vi har også malingsavdeling som gjør alt innen all maling og gulvbelegg. I tillegg har vi stålavdeling, brannsikringsavdeling og et stort lager for alt av verktøy, lifter, teleskoptrucker og mobilkran.

Går inn i et generasjonsskifte

Bedriften står nå foran et generasjons- og eierskifte.

- De siste årene har vi sluppet inn unge prosjektledere som har fått kjøpe seg opp i bedriften. I 2022 går vi fem gamlingene i opplag. De nye eierne er dyktige og veldig framme i skoa, forteller Elje.

Alternativet til å la yngre krefter overta var å selge bedriften.

- Vi har valgt å forbli lokaleid, og vi tror det er den beste løsningen for alle i vår bedrift. Det er krevende å være en liten bedrift for vi må levere på de samme myndighetskravene som de store riksentreprenørene. Men, for oss er det moro at vi kan være en stor bedrift i lokalsamfunnet vårt.

Bygger tillit

Annbjørg Hylland som er kundeansvarlig for Syljuåsen i DNB har sett bedriften vokse jevnt og trutt de siste årene.

- Syljuåsen er en veletablert entreprenørbedrift som gjennom en årrekke har bygget opp en solid markedsposisjon i regionen. De besitter mye god kompetanse og erfaring i eget hus, og har vært flinke til å skape gode relasjoner med både kunder og leverandører ved i høyeste grad å etterleve sitt motto «Syljuåsen bygger tillit», sier Hylland.

Hun forteller at bedriften gradvis har sluppet noen utvalgte yngre lokale og flinke ingeniører inn på eiersiden de senere årene.

- De har forankret viktig kompetanse i bedriften også for framtiden, i tillegg til fortsatt lokalt eierskap. Syljuåsen har i en årrekke vært en viktig lærlingebedrift, og bidrar i lokalmiljøet ved å raust sponse idrettslag og andre gode tiltak, sier hun.