#huninvesterer
Klesgründer gir deg rådene som skal til for å eskalere.
Annette Miwa Dimmen var i barselpermisjon da hun fikk ideen om å starte sitt eget klesmerke.
- Jeg gikk hjemme i permisjon og manglet en viss type klær som jeg både følte meg vel og fin i, sier gründeren.
Dimmen etablerte derfor selskapet AWAN, som står for “As We Are Now”, i 2017. Nå lager hun klær som hun kaller «Comfort First Fashion».
I serien «Hvordan bli hun som investerer» med programleder Christine Dancke, møter vi Dimmen. Hun deler sine gründertips og forklarer hvor viktig bærekraftige løsninger er for henne.
Gründeren er nå over i eskaleringsfasen av å etablere sin egen bedrift.
- Jeg er stolt over at vi har kommet over den første fasen, som vi kaller «product market fit»-fasen. Det betyr at vi lager noe en målgruppe har lyst på, passer til og at kundene vet om deg. Det har vært en stor jobb å bygge en merkevare, drive produktutvikling og markedsføring, sier Dimmen.
- Nå har vi kommet dit at produktet vårt er kjent i målgruppen og vi har begynt å eskalere. Vi er nære på å få positiv pengestrøm – og ser inn i neste fase av reisen.
Gründeren er opptatt av bærekraft, og sørger for bærekraftige løsninger i alle deler av produksjonen.
- Jeg kaller det radikal bærekraft. Det betyr at vi har tatt tak i hele verdikjeden, vi ser på alt fra hva som er hensikten for plaggene til at plaggene er tilpasset resirkulering, sier Dimmen.
Gründeren forteller at hun har stor tro på utviklingen i selskapet sitt.
- Den store lidenskapen er å gi kvinner frihet med klærne sine, og koble mote med velvære og innovasjon, og bygge det videre ut til et livsstilmerke som mange kan få gleden av, sier Dimmen.
Dimmens beste råd til andre som har lyst til å starte for seg selv, er å overkomme alle utfordringene som naturligvis kommer.
- Du vet ikke hva som er rundt neste hjørne, så hold hodet kaldt, men ikke vær i problemene. Ikke se på problemene som problemer, men heller at de er som en hinderløype. Risikoen ved å være gründer er selvfølgelig stor, men det er risiko ellers i livet også, sier hun smilende.
Vi er nære på å få positiv pengestrøm – og ser inn i neste fase av reisen
Oppstartslos i DNB, Kristin Berg Holter, gir råd til og hjelper mange hundre gründere i oppstartsfasen hvert år. Hun er opptatt av at det er mange ting som skal forberedes og tenkes gjennom før man starter.
- Mange er overoptimistiske når det gjelder hvor mange kunder man vil få. Oppstarten tar som regel lengre tid enn man tror, og det er derfor viktig å ha et realistisk inntektsbudsjett i starten. Det kan være smart å sette opp flere scenarioer i forhold til dette, en plan A og B og C.
Ofte er du ikke best alene
Berg Holter forteller at det er krevende å starte for seg selv. Samtidig er du din egen sjef og kan bestemme alt selv. Dette er noe som trigger mange gründere.
- Det er en fordel å ha mye energi og brenne for det du vil starte med, sier hun.
Andre råd hun vil gi er:
- Ofte er du ikke best alene. Tenk igjennom hvem du eventuelt trenger å ha med på teamet ditt for å lykkes, og velg gjerne noen som utfyller deg.
- Et annet tips er å sette opp kapitalbehovet ditt så tidlig som mulig. Finn ut av hvordan oppstart og vekst skal finansieres.