En unik gründersatsing gjennom ti år

DNB har vært med på å utvikle økosystemet gjennom et helt tiår.

Miljøet var mindre, kapitalen mindre tilgjengelig og mange unge selskaper ble møtt med skepsis før de fikk forklart hva de jobbet med.

Da rakk DNB opp hånden

Siden den gang har banken vært en del av hverdagen i innovasjonsmiljøet hos VIS. Ikke bare som samarbeidspartner, men som en aktør som har vært til stede i miljøet, i lokalene og i initiativene som har formet økosystemet på Vestlandet gjennom det siste tiåret.

– Å ha DNB som en del av tilbudet, og på plass i lokalene våre, har vært avgjørende. De var den første banken som virkelig ville være med på gründersatsing, sier Hilde Indresøvde i VIS.

Hun trekker særlig fram hvordan DNB tidlig bidro med kompetanse rundt finansiering og profesjonalitet i møte med vekstselskaper. 

VIS er en viktig aktør i økosystemet på Vestlandet

Gjennom ti år har samarbeidet utviklet seg – parallelt med utviklingen av gründermiljøet.

Samarbeidet med VIS har vært svært viktig for DNB sin satsing på oppstarts- og vekstselskaper, forteller sier Bengt Leite, rådgiver for gründer- og vekst i DNB i Bergen. 

– VIS er en viktig aktør i økosystemet på Vestlandet, og en viktig partner for å komme tett på gründermiljøet og de mange spennende selskapene som har hatt sin start hos VIS. Gjennom samarbeidet har vi fått styrket vår forståelse for behovene i oppstartsfasen og utviklet oss som en relevant partner for både gründere og investorer. 

Og «så er de jo fantastisk flinke folk», legger han til. 

– Dette med finansiering, og det å være profesjonelle på det, har styrket hele tilbudet vårt. Gjennom ti år har vi utviklet oss, og utviklet økosystemet sammen, sier Indresøvde.

Satt spor langt utover Bergen

Samarbeidet har satt spor også utenfor regionen. DNB har vært med på å utvikle initiativer som Innovasjonsuken OPP og Demo Day Vestlandet, og bidratt til å koble gründere med investorer, banker og internasjonale nettverk.

VIS og DNB har også reist sammen, blant annet til bankens kontorer i Singapore og Shanghai.

– Det var stas å få oppleve hvor internasjonale de er. Samtidig opplever vi alltid mennesker med høy integritet og et unikt pågangsmot når vi har med DNB å gjøre, sier Indresøvde. 

Tett på gründermiljøet

Samarbeidet har ikke bare handlet om arrangementer, men også om tilstedeværelse i det daglige. DNB har hatt rådgivere synlig til stede i VIS-lokalene, deltatt på felleslunsjer og vært tett på oppstartsmiljøet. Mellom møterom og gründerkontorer gikk det også en direkte linje – bokstavelig talt – med en rød telefon med direktelinje til oppstartslosen.

– De åpnet dører inn til banken, til finansiering og til viktige miljøer. De har vært veldig gründervennlige og utviklet tjenester som har vært viktige for startups gjennom disse årene.

Bygget broer

Gjennom samarbeidet har DNB også bidratt til å bygge broer mellom gründere, Innovasjon Norge og det etablerte finansmiljøet. Banken var tidlig ute med å forstå at oppstartsbedrifter har behov for andre tjenester, andre prosesser og en annen type rådgivning enn tradisjonelle selskaper.

– Vi ser fram til et fortsatt solid og godt samarbeid med VIS – til glede for hele økosystemet på Vestlandet, avslutter Sylvelin Gunnarson, leder for Bergen Bedrift i DNB.