Disse sørger for at unge trives i DNB

YPN (Young Professionals Network) er en frivillig nettverksorganisasjon i DNB for unge ansatte, som har i overkant av 1000 medlemmer. Styret består av 11 styremedlemmer som har ansvar for å tilrettelegge for faglige møteplasser og sosiale sammenkomster for medlemsmassen. Målet i YPN er å bidra til at DNB forblir en attraktiv arbeidsplass for unge profesjonelle. 

Som styremedlem i YPN planlegger og gjennomfører de faglige og sosiale arrangementer, for å skape økt internt samarbeid, kunnskapsdeling og mobilitet.

DNB Nyheter tok en prat med styremedlemmene for å bli bedre kjent. 

Sigrid Gåsvær

Konserntrainee, Wealth Management

Hva motiverte deg til å engasjere deg i YPN? 

– Jeg valgte å engasjere meg i YPN fordi nettverket gir faglig påfyll og muligheten til å bli kjent med unge kolleger på tvers av avdelinger. Det gir også innsikt i flere deler av konsernet og bidrar til å bygge kultur som gjør at flere trives og ønsker å bli værende i DNB.

Vilde Andresen Bø

Divisjonskoordinator, Group Security MGMT

Hvordan jobber styret konkret for å bygge et inkluderende miljø for alle fagområder? 

– Vi skaper et inkluderende miljø ved å arrangere varierte faglige og sosiale aktiviteter, involvere alle fagområder og sikre at unge ansatte opplever tilhørighet og får gode muligheter til å bygge nettverk.

Håvard Palerud

Teamleder KYC, Corporate Banking Operations

Hva håper du å oppnå i din egen styreperiode? 

– For meg handler styreperioden om å bidra til at YPN skal kjennetegnes som et levende nettverk hvor folk møtes, bygger relasjoner og har det gøy! Vi er en stor bank med et hav av muligheter til å møtes, men i hverdagen blir det ofte de samme ansiktene. Derfor er nye impulser og bekjentskaper gull verdt!

Christina Søhus Elnæs

Konserntrainee, første rotasjon i DNB Consulting, Corporate Center

Hvordan mener du YPN påvirker rekruttering og det å beholde unge talenter i DNB? 

– Arrangementene til YPN gir unge ansatte innsikt i ulike deler av banken og er en arena for nettverksbygging og faglig utvikling på tvers av fagområder. Dette skaper tilhørighet, engasjement og inspirasjon til nye karriereveier, noe som gjør DNB mer attraktiv og bidrar til å beholde talenter.

Pia Stubberud

Fagspesialist Forretningskontinuitet, Tech Infrastructure & Operations

Hva ser du som den største utfordringen med å holde unge ansatte engasjert? 

– Den største utfordringen er å skape nok utvikling og tilhørighet. Unge forventer tydelig progresjon, reelt ansvar og samhold. Hvis dette uteblir kan engasjementet falle raskt når mulighetene er mange. 

Hang Celin Le

Konserntrainee

Hva er den viktigste verdien YPN gir unge ansatte i DNB – etter din mening? 

– For meg handler YPN først og fremst om muligheten til å bygge nettverk og vennskap gjennom faglige og sosiale arrangementer. YPN skaper verdifulle møteplasser som gjør det mulig for de unge i banken å bli kjent på tvers av ulike fagmiljøer og samtidig få relevant faglig påfyll.

Amanda Vik Andersen

SoMe-ansvarlig i YPN, Utreder i AML Investigation Retail

Hvilket råd vil du gi unge ansatte som ønsker å bygge nettverk i en stor organisasjon? 

– Vær nysgjerrig og ta initiativ! Delta på YPN-arrangementer, still spørsmål, og bruk de små øyeblikkene – kaffepauser og sosiale samlinger – til å knytte kontakt. Det viktigste er å møte folk med åpenhet og følge opp relasjonene du starter.

Sofie Ingebrigtsen Thorvik

Leder i YPN, DNB Carnegie Engineering Services

Hvordan har YPN påvirket din faglige eller personlige utvikling i DNB? 

– YPN har gitt meg et bredere nettverk på tvers av banken og gode arenaer for å lære av kolleger. Det har gjort det enklere å se helheten i DNB og hvordan arbeidet mitt henger sammen med andre fagområder.

Daniel Karstad 

Repo Trader, DNB Carnegie

Hvordan bidrar YPN til å bygge kultur og samarbeid på tvers i banken? 

– Ved å skape møteplasser, både faglig og sosialt, som gjør det veldig enkelt for unge ansatte å bli kjent med kollegaer fra andre deler av organisasjonen, som igjen styrker idéutveksling og samarbeid på tvers av fagområder.

Sandra Natalie Gersh Noer

Økonomiansvarlig i YPN, Analytiker

Hva drømmer du om at YPN skal være for unge i DNB om tre år? 

– Jeg håper YPN fortsetter å være et inkluderende og lærerikt møtested for unge de neste årene. Det er ment å være et fint avbrekk fra en ellers hektisk hverdag, og en møteplass der unge kan lære om nye ting i banken, samt skaffe seg nettverk på tvers av DNB.

Peter Dimmen Sekkesæter

Analyst, DNB Consulting

Hvilket nytt tiltak eller arrangement ønsker du at YPN skal satse på fremover – og hvorfor?

– Jeg ønsker at YPN satser på faste, uformelle afterwork‑arrangementer som en naturlig del av hverdagen for unge i banken. Slike samlinger skaper en arena for relasjonsbygging, kunnskapsdeling og samarbeid på tvers av avdelinger – noe som styrker både trivsel og tilhørighet.