DNB Konferansen 2025:
Norge risikerer å sakke akterut. Blant de viktigste forklaringene er lav risikovilje og tilgang på privat kapital.
Dette innholdet er laget av DN Media Group for DNB
– Det er mye som går bra med Norge nå. Økonomien har vist seg robust i møte med rentehevinger og geopolitisk uro, og næringslivet – spesielt eksportnæringene – går bra, godt hjulpet av en svakere kronekurs.
Kjerstin Braathen, konsernsjef i DNB, åpner DNB-konferansen 2025. Hun sammenligner situasjonen i Norge med diskusjonene i EU der de for lengst har trykket på alarmknappen som følge av manglende vekst og produktivitet.
– I Norge derimot, står vi i en særstilling. Det er ingen som utløser alarmen her, sier hun, og forklarer det med at vi har penger på bok.
Budsjettene vil uansett kunne balanseres ved å tappe av sparepengene.
– Men som alle vet, er det ikke bærekraftig å leve av sparepenger.
– Om vi ikke tar grep for å øke veksten, risikerer vi å slå bein under samfunnet vi har i dag, sier Braathen.
Når Braathen og analytikerkorpset i banken tar på seg litt lenger briller, ser de at vi er på vei mot samme tilstand som europeiske naboer lenger sør.
Samtidig har lykkeindeksen falt jevnt over tid, spesielt blant unge, til tross for at de fleste fikk det litt bedre i fjor. I næringslivet tror kun 30 prosent av bedriftseiere i Norge på bedre vekst i 2025, når stort sett alle økonomer spår bedring.
– Det kan synes som om pessimismen får for mye plass. Vi må unngå at den blir en selvoppfyllende profeti, sier Braathen.
DNB-sjefen mener nøkkelen til økt vekst er økt konkurransekraft.
En av veiene til økt vekst for Norge handler om å dyrke kraften og mulighetene i norsk næringsliv, ifølge Braathen.
Norge er kjent for å levere løsninger verden trenger. Vi har allerede mange sterke globale posisjoner, som vi kan bygge videre på, i tillegg til at vi har nye områder hvor Norge har bedre utgangspunkt enn mange tror.
– Vi snakker ofte om råvarer og billig kraft, men Norge er mye mer enn det, sier DNB-sjefen, og trekker fram teknologi, helse og fornybart som områder der vi kan skape selskaper som blir vekstvinnere.
Skal vi skape flere vekstselskaper, er vi imidlertid avhengig av den andre veien til økt konkurransekraft.
Tilgang til mer privat kapital er helt avgjørende for om norske selskaper skal klare å vokse til å bli regionale og globale vinnere. I en fersk rapport har DNB sett nærmere på alle faktorene som påvirker tilgangen til finansiering for norske bedrifter: Eierskapsmiljøene, finansieringskildene og vekst-suksessene – som potensielt kan fungere som reklameplakater for å tiltrekke seg flere internasjonale investorer.
Konklusjonen er at altfor mange av pilene for tiden peker nedover. Samtidig viser gjennomgåelsen at Norge har alle forutsetninger til å snu utviklingen.
Dersom vi igjen klarer å snu pilene i riktig retning og tiltrekke oss mer privat kapital, kan den tredje og siste veien til økt konkurransekraft bidra til at vi får full utnyttelse av fordelene.
Humankapitalen er den største delen av nasjonalformuen vår, ikke naturressursene eller oljefondet. Når vi samtidig ser at det blir stadig færre i arbeidsstokken og flere i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet, er det nødvendig å forvalte også denne delen av nasjonalformuen på en enda bedre måte fremover, mener Braathen.
– Vi vet at vi trenger mer teknologikompetanse, men under halvparten av 7000 førstegangssøkere til IT-studier får plass, sier hun.
DNB-sjefen påpeker også at det ikke er et eneste norsk universitet på listen over de 100 beste i verden. Vi har så vidt en plass blant de ni beste i Norden. Samtidig har heller ikke store deler av næringslivet maktet å skape gjennomgående kulturer for livslang læring og omskolering i organisasjonene, i en tid hvor den teknologiske utviklingen er raskere enn noen gang.
– Klarer vi å tiltrekke oss og utvikle kritisk kompetanse, tror jeg at vi i fremtiden vil se tilbake på et Norge som klarte å omstille seg og utvikle løsninger som verden trenger.
DNB-sjefen mener vi står i en brytningstid der vi trenger å bestemme oss om vi skal klare å håndtere omstillingen Norge står ovenfor. For å få til det, trenger vi vekst. Mer vekst enn vi har i dag.
– Historien er full av eksempler på at vi kan få det til hvis vi tar gode valg, sier Braathen.