Vidd Medical gir Helse-Norge tiden tilbake med norsk KI

KI fra Vidd Medical frigjør tid i helsetjenesten og styrker datatryggheten. Med støtte fra DNB bygget selskapet teknologien selv.

NORSK KI: Anders Taskén og Harald Fagerheim Bugge bygger norsk KI som skal avlaste dokumentasjon – ikke stille diagnoser. Foto: Stig B. Fiksdal
Lesetid 6 min lesetid
Publisert 08. apr. 2026
Artikkelen er flere år gammel

Vidd Medical ble etablert av norske leger og teknologer som så helsepersonell miste stadig mer tid til dokumentasjon og manuelt arbeid. Med norskutviklet KI vil de gi dem tiden tilbake. Og for å få dette til måtte de bygge hele infrastrukturen selv – fra medisinske språkmodeller til GPU‑servere – og i den fasen ble DNBs finansiering helt avgjørende.

TRYGGE DATA: Anders Tasken sier all datatrafikk går via Norsk Helsenett og at Vidd satser på suveren drift og full kontroll i Norge. Foto: Stig B. Fiksdal

Slik bygger de norsk KI – helt fra bunnen

– Det er to teknologier som ligger i bunnen: transkripsjonsmodeller og språkmodeller for medisinsk norsk, forklarer Taskén. Men like viktig er alt rundt – inference-infrastruktur, orkestrering, logging og overvåking. Du kan ikke bare kjøre en modell og håpe det går bra. I klinisk bruk må du ha full kontroll på hele verdikjeden. Han forklarer at ASR‑modellen (automatisk talegjenkjenning – red.kom.) må forstå alle dialekter, fagtermer og samtaleformer.

– En stor del av jobben vår er å forhindre feil og bygge systemer som tåler klinisk bruk, utdyper Bugge, som understreker at KI‑en ikke skal gi diagnoser, bare sikre riktig dokumentasjon.

STARTEN: Harald Fagerheim Bugge sier det gikkr fra en treg start til høy etterspørsel og at nå vil sykehus ta i bruk KI så raskt som mulig. Foto: Stig B. Fiksdal

Fra pilot til gjennombrudd: Ahus viser effekten

– Vidd har vært testet i et pilotprosjekt med flere psykologer og psykiatere på Ahus, og alle rapporterte mindre stress i arbeidshverdagen, sier Bugge, og legger til at selvopplevd kvalitet i arbeidet til klinikerne også økte.

– Mange sier de sparer fra 30 minutter til 2 timer hver dag, med et snitt på ca. 55 minutter forteller Taskén, som sier det var første gang de virkelig så effekten i bred klinisk bruk. Resultatene ga selvtillit og åpnet dørene til flere sykehus.

Treg start, nå eksploderer etterspørselen

– Det første året måtte vi forklare helsepersonell hvorfor KI var nyttig, sier Taskén.

Han beskriver at de møtte skeptiske klinikere og måtte kjempe for å bli tatt inn.

– Nå spør alle hvordan de kan ta det i bruk så fort som mulig, fortsetter Bugge, som sier endringen kom brått fordi jungeltelegrafen gikk raskt i helsevesenet. Trykket kommer nå både fra klinikere, ledere og også politikere.

SPARE DYRBAR TID: Målet er å frigjøre tid for behandlere ved å automatisere deler av dokumentasjonen, sier gründerne. Foto: Stig B. Fiksdal

Møtte DNB i Hemsedal, kontaktet Oppstartslosene i Oslo

Kundeansvarlig Thomas Skjong i DNB Ålesund fattet tidlig interesse for selskapet etter at han traff hovedgründer Harald Bugge på StartUpExtreme i Hemsedal i 2024. Sammen med blant andre Yngvar Ugland ble mulighetene selskapet så for å ta for bruk av KI i norsk helsevesen diskutert til langt på natt.

– Jeg har lenge fulgt selskapet Ably Medical As, som ved bruk av teknologi skal løse problemer innen andre deler av helsesektoren. Jeg brenner veldig for å få løftet fram selskaper og løsninger som kan bidra til å frigjøre tid som i dag går til administrative oppgaver over til reell pasientkontakt. Jeg ble tidlig imponert over teamet i Vidd Medical As og hvor godt posisjonert selskapet nå er for å bidra til å avlaste et helsevesen som trenger teknologi som forenkler og effektiviserer. 

Harald Bugge kontaktet også Oppstartslosene i DNB, og hadde flere møter med dem på telefon, teams og fysisk når det var events på hovedkontoret i Bjørvika, som gründere møter investerkonferansen NXT og våre helsekonferanser. 

– Vidd har ekstremt høy og relevant kompetanse og en unik evne til læring og utvikling sammen med kunden. Våre samtaler har dreid seg rundt forretningsutvikling, merkevarebygging, pilotering og kapitalstrategi, forteller Oppstartslos Caroline Wannehag. 

FANT TONEN I HEMSEDAL: Kundeansvarlig Thomas Skjong fant tonen med gründer Harald Fagerheim Bugge i StartUpExtreme i Hemsedal. Foto: Privat

Skjong sier DNB som en stor aktør med dyp innsikt i MedTech-verden virkelig kan spille en rolle.

– Og så er det jo gøy at det som startet som en prat på StartUpExtreme i Hemsedal har blitt til et virkelig kult vekstselskap med finansiering i DNB i dag nesten to år senere. Dette viser verdien av at DNB er til stede på ulike treff og events, og er nysgjerrig på hva som rører seg rundt omkring.

SAMARBEID: Selskapet tester løsningen i klinisk bruk, blant annet i et pilotprosjekt på Ahus, forteller Harald Fagerheim Bugge. Foto: Stig B. Fiksdal

Helsevesenet i en perfekt storm

– Den norske helsesektoren kneler litt om dagen, sier Bugge, og viser til at bemanningskrise, administrasjon og et aldrende Norge har gjort situasjonen akutt.

– Man bruker mer og mer tid på dokumentasjon og mindre tid på pasient, legger Taskén til, og begge beskriver at dette tærer på både kvalitet og arbeidsmiljø.

Friksjonen mellom oppgaver, bemanning og teknologi danner den virkeligheten Vidd Medical ønsker å løse.

TRE GRÜNDERE: Harald Fagerheim Bugge Anders Taskén er blant gründerne bak Vidd Medical sammen med Bjørnar Antonsen. Foto: Stig B. Fiksdal

Sikkerhet først: hvorfor alt bygges i Norge

– Vi deler ikke data med noen, og all datatrafikk går gjennom Norsk Helsenett, sier Bugge, som understreker at deres IT-arkitektur med sovereign drift i Norge og ingen datatrafikk over internett speiler sikkerheten i kjernejournalen.

– Det er mye cowboy‑virksomhet i markedet, og det er en risiko når helseaktører bruker utenlandsk sky og uklar databehandling, forklarer Taskén.

Det er en viktig grunn til at Vidd valgte å ha full kontroll med sine norske datasentre.

ØKT INTERESSE: Etter pilotering opplever Vidd Medical økt interesse fra flere deler av helsevesenet. Foto: Stig B. Fiksdal

Firemillionersservere på gata

Skal du lage ditt eget datasenter, krever det dyre og ikke minst tunge GPU-servere som er designet for å håndtere enorme mengder data for tunge beregninger.

– De to serverne vi kjøpte fra Tyskland veide 190 kilo stykket og kostet nesten fire millioner hver, og ble levert mens nesten alle i Vidd var på teambuilding i Marokko, sier Bugge.

Da endte de blytunge serverne endte på gata utenfor kontoret.

– Heisen var for liten, så vår tredje og da ganske stresset medgründer Bjørnar Antonsen måtte ned på bensinstasjonen og kjøpe kniv for å spikke av pallen, ler Taskén, som tror at forbipasserende antakelig trodde de drev noe med mistenkelig.

Til slutt endte de i kjelleren rett ovenfor Norges Bank, hvor serverne til fikk et hjem i Vidd sitt eget utviklingssenter etter det som ble en veldig dyr transport fra Rosenhoff til Bankplassen i sentrum da begge servere måtte forsikres da de skulle transporteres. 

MEDISINSK KI PÅ NORSK: Vidd Medical trener modeller for transkripsjon og journalarbeid. Foto: Stig B. Fiksdal

Bakgrunnene som møttes: teknologi, medisin og en felles frustrasjon

– Jeg er teknisk medgründer og ingeniør, og tok en doktorgrad i kunstig intelligens brukt på medisinske bilder, sier Anders Taskén til DNB Nyheter i kontorlokalene like ved Sinsenkrysset i Oslo.

Han forteller at arbeidet med ultralyd og maskinlæring ga ham innsikt i hvor mye medisinsk arbeid som kunne automatiseres.

– Jeg er lege med bakgrunn i bildediagnostikk og nukleærmedisin, forklarer daglig leder Harald Fagerheim Bugge. Jeg opplevde at store deler av arbeidsdagen ble brukt til dokumentasjon, samtidig som tiden jeg hadde til rådighet med pasientene ikke strakk til.

Begge sier indirekte at møtet mellom teknolog og kliniker skapte en idé: et system som kunne avlaste helsepersonell, forbedre dokumentasjon og frigjøre tid. Det bør nevnes at Vidd har en tredje medgründer i Bjørnar Antonsen. 

DNBs rolle i Vidd Medical
  • Finansiering som muliggjorde både drift og skalering:
    DNB ga Vidd Medical tilgang til leasing av GPU‑servere som hver kostet rundt fire millioner kroner. Gründernes egne ord var at denne finansieringen var «helt vesentlig» og i praksis avgjørende for å kunne utvikle og drive selskapet. Uten leasingordningen hadde de ikke hatt økonomisk mulighet til å kjøpe inn maskinkraften som kreves for norsk medisinsk KI.
  • Sentrale avtaler som krevde tung maskinvare:
    Sykehus som Diakonhjemmet krevde at Vidd Medical skulle kjøre sin modell på lokalt utstyr i deres datasenter. For å kunne gjennomføre piloten måtte selskapet installere en full servermaskin til mange millioner – en investering de beskriver som umulig uten DNBs finansieringsløsninger.
  • Vekstgarantilån som ga tid til grunnleggende utvikling:
    DNBs vekstgarantilån ga Vidd Medical rom til å bygge KI‑verktøyene selv, i Norge, på egen infrastruktur og med riktig datasikkerhet. Gründernes vurdering var at utvikling av suveren KI tar tid, og at lånet ga dem et nødvendig tidsvindu før de kunne hente inntekter. Første del av lånet ble beskrevet som «veldig viktig», og selskapet jobber nå for å sikre del to.
  • Forståelse for krevende teknologiløp:
    Gründerne fremhever at DNB var blant de få som forsto at helseteknologi krever både mer kapital og lengre horisont enn tradisjonell programvare. Banken skal ha «sett potensialet» og forstått at terskelen for å bygge suveren KI er høyt over det som er vanlig i andre bransjer.
  • Oppstartslosen som sparringsspartner:
    DNBs Oppstartslos blir løftet fram som en relevant og god strategisk støttespiller. Gründerne beskriver Oppstartslosen som verdifull i å forstå selskapets fase, utfordringer og valg av retning i et komplekst og regulert marked.
  • Avgjørende kombinasjon av kapital og kompetanse:
    Den samlede støtten fra DNB – leasing, vekstgarantilån og rådgivning – gjorde det mulig for Vidd Medical å utvikle trygg norsk medisinsk KI, levere til sykehus og ta sine første store steg inn i helsetjenesten. Gründerne sier selv at kombinasjonen av finansiering og forståelse for teknologien har vært «helt avgjørende» for at selskapet kunne etablere seg slik de har gjort.